2007 年 1 月 9 日，苹果 iPhone 正式发布。 2017 年 1 月 9 日，微信小程序正式上线。如果说苹果改变了移动互联网的硬件生态，那么小程序将改变流量生态。

当破坏性创新的新事物诞生时，人们依然会用被“原有主流价值网”过滤了的眼光去看它，就会觉得这有什么用、太不靠谱了。同时新事物一开始很不完善，也确实显得不靠谱。你看，小程序不就是这样吗？如果你依然用app旧有的套路去看小程序--《云脑网络科技》

打造生态闭环的“必争地”

雷军所说的“小程序”会成为新一代应用分发入口，无疑是企业纷纷布局“小程序”的一个原因，但绝不是唯一。尤其是很多平台巨头等互联网企业已经或正在布局“小程序”，背后还有更深层的原因。

现实的例子已经证明，“小程序”有助于一些企业和第三方平台获取用户流量。某单车曾表示，其微信小程序打开率比较高，在初期就带来了不错的用户量。有相关的数据也证实了这一点，其小程序指数值为最高的10000点。在获取用户流量之后进一步延伸，就是连接用户，打造生态闭环。而这可能就是互联网巨头在看不清未来的情况下仍然抢夺“小程序”的一个原因。根据目前手机厂商和互联网企业的做法来看，“小程序”战争加码很可能就是企业打造生态闭环、加固竞争壁垒的一种新方式。此次，马云在“社交梦”破碎后又在小程序上死磕微信，打响“小程序”正面战争的一枪，原因可能与其各自构建的生态闭环有较大关联。

出行只是“小程序”竞争的一个例子，还有更多的领域和应用都可能成为企业打造生态闭环的影响因素。比如生活服务、旅游、餐饮等等，如果都能集成在微信小程序或支付宝小程序中，对他们彼此的生态闭环来说无疑是大有裨益。

目前来看，“小程序”作为一种新的应用载体，虽然在使用上还存在操作繁琐的弊端，但其实用性和对企业的帮助已经有所体现。而且张小龙团队和马云团队还会继续接入更多企业的小程序，如果能够将两个阵营旗下或关联企业的应用都添加其中，并逐步完善功能。“小程序”的出现，对于用户来说，将来或许只需要安装微信就可以使用常用应用。对企业来说，则是增加用户粘合度、迅速打造生态闭环的有效方式。

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“社交购物”引流效应明显

微信小程序团队昨日透露的最新统计显示，在过去一年里，被调侃没有“X生活”的微信团队几乎每周都在晚上10:30之后推出小程序新功能，希望通过阶段的产品优化和功能迭代，有节奏的帮助内测开发者/运营者。“线下、场景、即用即走”，小程序从上线后至今发布了97项能力，大多数都与此相关，小程序已开放了众多功能领域，涉及政务民生、交通出行、金融、旅游、酒店、餐饮等行业。

从 1 月 9 日正式开闸到现在，12月的时间差里，交织着舆论和玩家身份几经翻转。线下和线上完全是两种玩法，而技术辐射到传统商业的过程总是很缓慢的。史文碌说，一半海水，一半火焰，在小程序的江湖里，线上的海水暂时冷却，但线下的火焰，终于被点燃了。线下经营的本质是客流生意。对于数量庞大、分散的线下商户来说，张小龙口中的小程序是否是web 的复兴，是否会打扰用户，这些都不重要。重要的是，它能不能帮助商家提升效率，促进交易甚至复购才是关键中的关键，现在看来，微信小程序正成为一套完整解决方案中的一环。

微信的长处当然在于社交。利用强大的社交关系链和日活，它曾用企业号、公众号等体系，以及以及微信支付、卡包等功能为线下商户能带来的，是精准的营销效果和会员运营方法。如果让小程序成为这个闭环系统中的最前端，那么这套服务无疑就会拥有一个统一的消费者入口。与初期的功能单一不同，小程序正在逐渐与微信打通融合。用户可以通过列表入口、搜索、附近、社交分享、扫码等方式“发现”并进入商家小程序，商家也可以通过公众号、微信支付、卡券等能力实现小程序、品牌与顾客的全面连接。曾经依靠微信的社交关系链实现精准营销的商家已经尝到了甜头，这也成为他们愿意继续尝试小程序的重要原因。

如今，“小程序”竞争的战火已经点燃，其对互联网巨头的意义已经在流量和生态方面有所显现，未来可能还会在更多领域愈演愈烈。

为什么要看好小程序？

第一、小程序是企鹅战略级的产品，张小龙、马化腾都为它站台，这是从来没有的事情；

第二、微信想成为一个OS，这是它的必经之路，无论对外说微信是一个生活方式还是什么，我觉得它想成为一个OS。

未来小程序产品精细化、协作化将成为新的形态，小程序产品开发工具化，自动化、系统化将成为引领行业发展潮流，从而贯穿到各个行业，各行各业都在做小程序，你还在等待观望吗？

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。有人选择了无视变化，得过且过；有人选择了抱怨，躺在床上什么都不做，责怪整个社会不给他机会。而也有一些人，他们看到了社会的转变，努力赶超时代的步伐，最终自我实现！小程序要不要入驻，不要观望太久，观望太久行业的竞争者就更多了，如果你看好，就赶紧入驻，相信上线了一定不会让你失望。小程序大未来，商机不容错过！